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隨著我國經濟的發展，人們收入水平和消費水平顯著提高，促使第三產業和旅游產業的不斷發展與成熟，水上樂園作為主題公園的一種，以的文化內涵、科技含量以及強大的娛樂功能，成為當下都市旅游產品中炙手可熱的，幾乎每個100萬以上人口規模的城市都在謀劃、上馬或已落地運營，整體呈極端火爆態勢。
現下的水上樂園在運營期基本都呈現“人山人海”的景象。水上樂園的建設周期通常只要0.5-1年。在運營正常的情況下，兩年就可以收回成本，第3年進入盈利期。有些經營狀況非常理想的水上樂園，第1年就開始實現回本并盈利。一直處于不回本狀態的水上樂園與其投資規劃有著直接的關系。
水上樂園作為新興的主題公園，與其他旅游資源的相互整合，可以地帶動一個地區旅游業的發展，因而受到部門的重視和支持。作為一個新興的產業，在現下供給不足的情況下，廣大的開發商在看到的利益前提下愿意投資水上樂園行業。
水上樂園項目盈虧的影響因素中，設備占的比例不超過50%，更重要的因素在于項目投資策劃、運營管理和市場營銷。投資水上樂園要立足長遠，制定一個的運營解決方案，才能讓水上樂園的投資風險更小。而由于水上樂園行業發展過于迅猛，導致人才匱乏，經營粗放。
目前國內大部分水上樂園開始走“水上游樂+X”的復合型產業道路，水游樂與溫泉度假、主題酒店、主題公園、動物園、旅游地產等其它業態充分結合的復合型綜合開發模式占主導。
國家開放二胎政策有利于改善日益的人口結構問題，未來十多年，我國勞動力快速下降，而生育政策調整將使新增人口一定程度上補充了勞動年齡人口規模。那么從產業鏈的角度來說，新生兒的大增，對我國水上樂園產業的發展也將帶來推動作用。近年來中國兒童游樂業發展迅猛，隨著經濟的發展和新生兒數量的上升，兒童游樂產業將迎來黃金十年。
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