關鍵詞 |
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面向地區 |
全國 |
隨著我國經濟的發展，人們收入水平和消費水平顯著提高，促使第三產業和旅游產業的不斷發展與成熟，水上樂園作為主題公園的一種，以的文化內涵、科技含量以及強大的娛樂功能，成為當下都市旅游產品中炙手可熱的，幾乎每個100萬以上人口規模的城市都在謀劃、上馬或已落地運營，整體呈極端火爆態勢。
現下的水上樂園在運營期基本都呈現“人山人海”的景象。水上樂園的建設周期通常只要0.5-1年。在運營正常的情況下，兩年就可以收回成本，第3年進入盈利期。有些經營狀況非常理想的水上樂園，第1年就開始實現回本并盈利。一直處于不回本狀態的水上樂園與其投資規劃有著直接的關系。
國內一二線水上樂園競爭已進入白熱化階段，未來水上樂園的競爭將不僅僅局限于數量多、場地大之間的較量，結合項目實踐經驗，廣州智匯認為：豐富的活動策劃、新奇的營銷手法、“主題”和“沉浸式體驗感”將不斷成為水上樂園吸引人氣、永葆生命力和市場競爭力的制勝法寶。
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