選址好壞是影響主題公園設(shè)計(jì)的成功與否的重要因素。主題公園園址的確定根基于對(duì)周邊客源市場(chǎng)的詳盡分析和實(shí)地考察基礎(chǔ)上，而不能憑空想象，輕率拍板。建設(shè)一個(gè)好的主題公園，應(yīng)充分重視市場(chǎng)分析定位和市場(chǎng)占有，對(duì)文化內(nèi)涵做出正確的商業(yè)價(jià)值判斷，提高重游率和投資收益比，并通過旅游乘數(shù)效應(yīng)帶動(dòng)當(dāng)?shù)仄渌袠I(yè)的發(fā)展。

現(xiàn)下的水上樂園在運(yùn)營(yíng)期基本都呈現(xiàn)“人山人海”的景象。水上樂園的建設(shè)周期通常只要0.5-1年。在運(yùn)營(yíng)正常的情況下，兩年就可以收回成本，第3年進(jìn)入盈利期。有些經(jīng)營(yíng)狀況非常理想的水上樂園，第1年就開始實(shí)現(xiàn)回本并盈利。一直處于不回本狀態(tài)的水上樂園與其投資規(guī)劃有著直接的關(guān)系。

主題公園的建設(shè)浪潮，在中國(guó)房地產(chǎn)商的推動(dòng)下一浪高過一浪，圈地運(yùn)動(dòng)的另外一種形式表現(xiàn)。以東部華僑城和方特為國(guó)內(nèi)娛樂體驗(yàn)區(qū)的南方派，迪斯尼為代表的歐美派，中國(guó)傳統(tǒng)文化的地方文化主題派目前的趨勢(shì)是強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。

隨著消費(fèi)需求的升級(jí)，游客對(duì)休閑娛樂的體驗(yàn)感要求也不斷提高。單一型的傳統(tǒng)水上樂園逐漸失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)行升級(jí)改造。從游樂項(xiàng)目來看，水上樂園的產(chǎn)品組合也將從單一的水主題樂園逐漸升級(jí)為多功能、多體驗(yàn)的復(fù)合型旅游度假區(qū)。

歷經(jīng)20多年的發(fā)展，國(guó)內(nèi)水上樂園設(shè)備廠家在摸索中走出了一條從單純模仿到創(chuàng)新發(fā)展的道路。目前，全國(guó)已累計(jì)開發(fā)游樂園式旅游點(diǎn)2500多個(gè)。隨著中國(guó)旅游從觀光型向度假型轉(zhuǎn)變，中國(guó)游樂園發(fā)展前景廣闊。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的崛起和城市化的加快，水上樂園這一新型的旅游休閑產(chǎn)品，將逐漸成為人們休閑娛樂的主要消費(fèi)對(duì)象。2017年我國(guó)水上樂園市場(chǎng)規(guī)模約為190億元。

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