選址好壞是影響主題公園設(shè)計(jì)的成功與否的重要因素。主題公園園址的確定根基于對(duì)周邊客源市場的詳盡分析和實(shí)地考察基礎(chǔ)上，而不能憑空想象，輕率拍板。建設(shè)一個(gè)好的主題公園，應(yīng)充分重視市場分析定位和市場占有，對(duì)文化內(nèi)涵做出正確的商業(yè)價(jià)值判斷，提高重游率和投資收益比，并通過旅游乘數(shù)效應(yīng)帶動(dòng)當(dāng)?shù)仄渌袠I(yè)的發(fā)展。

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們收入水平和消費(fèi)水平顯著提高，促使第三產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展與成熟，水上樂園作為主題公園的一種，以的文化內(nèi)涵、科技含量以及強(qiáng)大的娛樂功能，成為當(dāng)下都市旅游產(chǎn)品中炙手可熱的，幾乎每個(gè)100萬以上人口規(guī)模的城市都在謀劃、上馬或已落地運(yùn)營，整體呈極端火爆態(tài)勢。

水上樂園作為新興的主題公園，與其他旅游資源的相互整合，可以地帶動(dòng)一個(gè)地區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展，因而受到部門的重視和支持。作為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，在現(xiàn)下供給不足的情況下，廣大的開發(fā)商在看到的利益前提下愿意投資水上樂園行業(yè)。

水上樂園項(xiàng)目盈虧的影響因素中，設(shè)備占的比例不超過50%，更重要的因素在于項(xiàng)目投資策劃、運(yùn)營管理和市場營銷。投資水上樂園要立足長遠(yuǎn)，制定一個(gè)的運(yùn)營解決方案，才能讓水上樂園的投資風(fēng)險(xiǎn)更小。而由于水上樂園行業(yè)發(fā)展過于迅猛，導(dǎo)致人才匱乏，經(jīng)營粗放。

隨著消費(fèi)需求的升級(jí)，游客對(duì)休閑娛樂的體驗(yàn)感要求也不斷提高。單一型的傳統(tǒng)水上樂園逐漸失去市場競爭力，進(jìn)行升級(jí)改造。從游樂項(xiàng)目來看，水上樂園的產(chǎn)品組合也將從單一的水主題樂園逐漸升級(jí)為多功能、多體驗(yàn)的復(fù)合型旅游度假區(qū)。

伴隨著生活水平的提高，人們的游樂消費(fèi)需求不斷延伸到文化領(lǐng)域，具有特定文化含義的水主題樂園成為新的市場消費(fèi)點(diǎn)。主題型水上樂園以水為載體，依托水上游樂設(shè)施設(shè)備，結(jié)合地域文化賦予水上樂園特生命力的主題型水上樂園將成新趨勢。
國內(nèi)一二線水上樂園競爭已進(jìn)入白熱化階段，未來水上樂園的競爭將不僅僅局限于數(shù)量多、場地大之間的較量，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，廣州智匯認(rèn)為：豐富的活動(dòng)策劃、新奇的營銷手法、“主題”和“沉浸式體驗(yàn)感”將不斷成為水上樂園吸引人氣、永葆生命力和市場競爭力的制勝法寶。
歷經(jīng)20多年的發(fā)展，國內(nèi)水上樂園設(shè)備廠家在摸索中走出了一條從單純模仿到創(chuàng)新發(fā)展的道路。目前，全國已累計(jì)開發(fā)游樂園式旅游點(diǎn)2500多個(gè)。隨著中國旅游從觀光型向度假型轉(zhuǎn)變，中國游樂園發(fā)展前景廣闊。隨著中國經(jīng)濟(jì)的崛起和城市化的加快，水上樂園這一新型的旅游休閑產(chǎn)品，將逐漸成為人們休閑娛樂的主要消費(fèi)對(duì)象。2017年我國水上樂園市場規(guī)模約為190億元。
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